創造力人才之於地方之絕對必要
先說結論，過去兩年擔任文化部縣市社造委員，因而能有機會從全國的高度來看待社造，這個推動了近三十年的國家基盤工程，我的結論是
「社造根本是文化的長造，怎麼會不重要，超級重要！」。
但關鍵確實是，如何行出典範，並持續新陳代謝推動前往下個階段….
我知道在歸類上，我應該屬於創生系專門家？而非典型的社造專業者，但也或許如此，我更能從不同角度來觀察並深入洞察，而透過這幾年從中央到地方的審查以及長期都在田野現場的一線觀察，我必須說我對於社造有更深刻的體悟，尤其許許多多的真實現象都應證我過去幾年提出的許許多多論述，
而今天又要去嘉義縣，想趁我還記憶清晰時，把前日在現地的三處訪視（水上，竹崎，大埔）所得到的初步心得先記錄並丟出來跟大家分享並討論，而如果要寫下去，應該一萬字論文都沒問題（笑）
1.「地方需要的，說是年輕人，其實是創造力人才，只是往往創造力人才年紀相對年輕這樣而已..」
2.「教育與藝術，是建構地方土壤基盤的關鍵，如果沒有前兩項，就不要談產業，那只是代工而已」
3.「地方的土壤如果沒有翻妥，貿然引動青年返鄉，只是一種看似光鮮亮麗的迴光返照而已」
4.「中壯年或頂級世代，才是地方要翻轉之承先啟後的中流砥柱，怎樣讓他們有點黏又不太黏的存在，所以女婿會比兒子來得有利」
5.「社造要成功絕對不是從產業開始，而是從環境整備，美感導入，社區意識，以及幸福感建立開始，一開始就經濟，多半走不遠，請從根本做起」
6.「當社區幹部有心願意支持，地方有創造力人才擔任中流砥柱，年輕人回來能跟著學一起做，公所可以成為資源引路人，輔導團可以成為策略引路人，縣府文化局處可以成為願景引領者，這就是完美支持系統」
7.「當有創造力的外人能被地方所接納，代表地方存在一定程度的流動，這樣的地方才有辦法吸引年輕人回來生活及工作，所以關係人口，流動創生都是關鍵」
8.「青年回來不要立刻要他們成為即戰力，如果可以有一處中介場域提供與社區有關的工作讓他們藉此能行再脈絡，而以三年為目標來讓他們一步步回歸並且落地，而年輕人是群居性動物，所以請別忘了把各路不同行動的人摳在一起，這樣比較不會散掉」
9.「創造一個新脈絡的內容，如大埔的提琴，沒有不好，這是一個突破在地限制的勇敢，但接下來要看的是，是只是要表面做一個噱頭，還是願意去深耕，而讓這個新文化脈絡能落地，深根並長出新芽，這就是下一個關注重點，而從目前當地的發展模式，小朋友學琴，大人們努力製琴，並且親身到義大利學習，我認為後續樂觀可期。」
10.「各大部會，包含縣市政府，可不可以不要在年齡歧視，只鼓勵青年返鄉創生，能不能改為倡議引動創造力人才回鄉，給予機制，建構支持系統，當然，如果是青年，可給予更多協助，但請鼓勵中壯年的專業者，他們很有力量～」
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其實還有很多可以繼續談，但容我先打住，
還是要強調，沒有社造的基底，不會有好的創生發展，日本好幾個所謂典範案例，都是有二三十年的社造基底醞釀下，才會有這樣的創造及爆發力，而我相信要從社造走到創生，關鍵就在於整個系統內外的利害關係人能否有意識的銜接上，而呈現由內造到外放的發展模式，如果不是這樣，通常我覺得只能說是一門「地方生意」而已。
最後，謝謝當天見到面，聊到天的所有嘉義縣社造利害關係人們，因為你們以身為度的努力，讓我可以有更多的分析與觀察，也看到台灣最草根，但最真實的力量。
