Maybe We Can Go Back To The Beginning

我想近日關於媽祖遶境的事情，成為眾人討論的焦點，而因為現在身屬文化設計圈，更是看到熟悉的友人師長對於這樣事情的憤怒，因此想就這件事情來說幾句話。

我想不少朋友都知道林 事務所目前位於台北萬華新富町文化市場，而其實我與這裡的關係，不是現在才開始，如要追朔，可以回到十九年前。那時正在就讀研究所，研究興趣是台灣的廟會與宗教儀式，因此有好一段時間，積極且深入投身廟會田野採集，而在某些緣份下，有幸曾加入艋舺這邊的子弟型神將會組織，因而展開定期團隊，並與師兄弟們一年一度參與青山王繞境的年例行事，以身為度的去理解，感受台灣傳統信仰的魅力，應該很多人不知道我有這段經歷（笑）。

而那時候其實正巧碰到台灣百年的災難，也就是2003年的SARS，我想許多朋友應該還記憶猶新，那時候的萬華真的是所謂重災區，包含和平醫院的封院，仁濟醫院，華昌國宅等，都有疫情相當慘重，還時候的萬華，還真是所謂「萬人在家，四處空巷」，沒有人敢出門，外頭一片空蕩蕩，整個社會氛圍，可說一片死寂，什麼叫一個台北兩個世界，那時候最感到印象深刻….

在那個時刻之下，到底可以做些什麼？我想應該是那時候許多有志之士心中在想的事情，宗教是不是可以扮演積極的角色？來撫慰人心？其實那時候年紀輩份盛小還輪不到我說嘴，但有幸歸逢其盛在那個時刻，參與了一場遶境，那一次的經驗，讓我再度感受到宗教被人群所需要並依賴之處。我想大家應該沒參加過也聽過萬華有一間青山宮，當年的台北三大廟會之一，而靈安尊王雖然本格上屬於地方神並帶有司法神的神格，但在百年之前，就曾經留下除瘟攘災的神蹟，也因此奠定在艋舺當地的信仰威望，而就在SARS期間，地方頭人想起了這樣的典故，因此就號召尊王駕前的三大軒社，再度出馬執行這樣的人物，而當時我所參加的神將會，算是隸屬於三大軒之一，所以在那一年，就有機會以神將腳的身份，全程走完三天的遶境。

回想當時的情境，必須說因有相當程度的「自肅」加上規模不大，就以三大軒與本陣為核心，再加上那時候根本沒有人敢來參與，所以你就可以看到以青山王為核心的陣頭默默地繞行在艋舺與迦納的大街小巷，進行掃淨安鎮的任務，我還記得那時候一樣是帶著口罩，跟著尊王一起上街來執行任務，而那時候的許多市民，基本上就是在屋內開窗，用眼神來參與這次的遶境，而在暗訪遶境過後，我想也是醫療還有天氣，疫情的緩和下來了…..這是一段屬於我個人難得的參與經驗，老實說那次的際遇讓當時算是一位年輕祭典研究者的我，更感受到宗教背後所創造的社會性支持意義，而可能是那時候網路不發達，所以沒有受到任何的攻擊，活動就這樣默默展開，默默結束…..

回到大甲媽祖遶境的脈絡，在過去二十年內，自己前後也參與過幾年，雖然都沒有走完，但不得不說如果你曾經有參與過，你絕對能從那幾天的遶境過程中感受到台灣民間深厚屬於人與人的關係與對於感受人神共歡的喜悅，這必然是台灣最迷人最感到驕傲的一段，而在這段時間到底要不要遶境？我想在當下，絕對是一個很敏感，很為難的事情，如果就我現在所屬的圈子，從台北視角從進步觀念來看，當然是立！刻！給！我！喊！停，是的從防疫的總體來看也必須要這樣做，但老實說這樣的絕對，說得簡單但做起來，我想一點都不容易，所謂不容易，就是她所觸及的利害關係人跟範疇會有超乎你我想像中的複雜及深刻，不只是表面上大家現在談到的商業利益，金錢收入等，還包含背後的人際網路，那樣一年一年建立起來的人際交換網絡，真的要為了疫情而斷掉一次嗎？如果從控制疫情角度來說是值得，但有沒有更好的做法？

我還是要肯定今天上午標哥出面所開的記者會，我相信對他來說這幾天絕對過得不簡單，因為當一個決策者要喊停，接下來他該如何善後，所以可以看到這幾天他們相當密集的路線上所有個宮廟組織，重要利害關係人進行對話，希望能找到一個大家都贊同的模式，而我們不該懷疑他們是一群迷信的人而不在意防疫，我覺得給他們多一點的空間去醞釀，去找到一個更為兩全其美的模式，這才是最好的結局。

最後我要說，從我個人過去的一點點經驗，還有對於這類已持續多年的交流型遶境儀式活動的理解，我覺得要立即段有點困難，而從我個人的意見，我會支持繼續舉辦，但不僅縮小規模，可能只留下數百人規模的本陣，讓這一群姑媽（我們姓林的權利）身邊最核心的志士，繡旗隊，哨角隊，莊儀團，執行團，鐵馬隊等，讓這些媽祖的親信能陪伴她一樣走完全程，為中台灣這塊他所看顧庇佑的地方祈福，而其他想參與的信眾，這一次就請在裡看轉播，而那造訪之地的宮廟陣頭呢？如果完全靜悄悄，也不近乎人情，能否某種程度上的約束，一樣是只出本陣，該有的接駕，行禮如儀還是要有，大家維持某種程度的，「自肅」讓這樣的遶境儀式依舊可以走完，然後四月過後，一切平安。

最後，我相信台灣人對於防疫的決心與意志，我也相信當能把遊戲規則訂定好，台灣人民能展現出這樣的素質，當然這只是我個人意見，不同意的朋友，我一樣尊重你們的意見，而身為曾經在十七年前參與過青山王SARS遶境，而目前面臨到這樣的情境，而我有這樣的看法與感受，總之期待一切平安！

最後，這一題的難度，絕對挑戰哈佛商學院的經典案例，該如何解，解的漂亮，帥氣，就要看決策者諸公們勇於任事的勇氣，智慧，風險，及決斷力了…

（備註）『大甲鎮瀾宮遶境活動從百年前開始，規模約20–30人，由爐主帶隊前往，一行人走9天8夜遶境。』這邊給了我們一些啟示….

#不忍因這樣事件造成信仰間的對立 ＃宗教信仰之必要 ＃同理心 ＃個人意見歡迎討論勿戰 #讓本陣師兄弟扛起來 #關鍵時刻不讓專業的上場嗎 #喊停最容易處理好要有智慧不簡單 #祭典魂 ＃不要再去說誰誰誰是不是專科了每位民間信仰神都嘛不分科