創生議題 1— 頂級世代投入地方活化之可能

早上在準備「週六地域創生必修的第一堂課：設計思考力」課程時，想起的一件事情，想說就用2019的第一PO簡單來提一下，其實在今年年末陸續跟多位友人聊到這件事情，那就是關於「銀髮者」投入「地域活化」….

必須說這幾年風起雲湧的「地方創生」浪潮，無論從日本到台灣，都與當代最夯的四創（新創，農創，旅創，文創）相當緊密的關係及互動，而這些觀念毫無疑問就對應到年輕世代，尤其「創業」連結起來，如果實踐地點與議題又選擇在都市之外，直覺就連結成為「青年返鄉」的實踐版。

青年返鄉的確儼然已成為一股趨勢，政府單位也極力在倡導，也確實是解決高齡化，少子化，地方空洞化，最速效的一帖解法，畢竟年輕族群，尤其家庭所能創造的消費者，勞動力，將在下鄉定居之後，稱職的扮演起向上照顧長者，向下照顧幼兒的三明治夾心能耐，為地方注入強大的動能，確實有效能讓地方就此活絡過來。

但其實除了年輕人投入創生外（但這邊私自認為28–35歲是較為合適投入的年紀，並非年齡歧視而是多年看顧年輕團隊後的經驗判斷，細節容後說明），一群年齡約在55–65歲的熟齡前銀髮族群，我喜歡稱他們頂級世代（Premium Age)，其實將會是未來創生很重要的一群生力軍，但是目前的整個發展脈絡，他們似乎是被排除之外的，這點相當可惜，也應是未來一年大家一起來關心的事情。

不知道大家有沒注意到去年日本創生風格誌SOTOKOTO八月號的封面是一位八十多歲的阿媽DJ，而內文還有一位92歲的阿祖酒保等…這樣活到老，做到老的風氣在日本純屬自然，當然目前是為了自己的年金而戰，但在傳統日本的思維當中，本來人活著就要工作，總使退休了，都還會努力找出自己的事業第二春，第三春，而這幾年台灣也逐漸有這樣風氣，但不得不說，過去的台灣，許多中年退休者，尤其是軍公教，退休後，領完月退就開始遊山玩水，或是當當志工，感覺自己還有點貢獻，但這樣的狀態其實非常可惜，尤其現在人的平均餘命往往能到八九十，其實還有二三十年的歲月，無論對個人（成就感），對社會，及國家是浪費的。

因此有沒有可能讓這群，剛從第一份職業退下來，但還體力精力旺盛的頂級世代們，能找到新的舞台，不僅有成就感，也會對於這個社會創造新的貢獻，而當台灣面臨到高齡化，少子化，地方過疏的挑戰，我們嘗試跟上日本的步伐提出「地方創生」的概念，而今天是創生元年第二天，面對未來公部門勢必透過政策資源，引流民間動能持續投入前進，但如果我們回頭檢視政府所推出的方案資源，似乎鮮少把這一個族群納入思考（這不應該是青銀共創）。

當然我完全知道，跨世代間對於「創生」概念理解有很大差距，現在年輕世代可能很熱，認為這讓他們的地域實踐行動有了更多支撐的正當性，而這一波投入也讓人看到過去幾年在鄉土教育，國族認同，人文啟蒙，社會關懷議題的成效，而回過頭來看這群頂級世代，對他們來說，在退休之前走入自然山林，回到故鄉土地，做一些跟年輕時，來到城市打拼跑生活不同的事，這樣的行動也許沒那麼大高尚的前提，純粹是出自於一種鄉愁而起的懷鄉之情，是一種對於自然土地的好感，或純粹覺得要活就要動而已….

但我們別忘了這群頂級時代們，體力還不差，財力很可以，對故鄉有感，對生活有想法，還想做一點事情….但是在他們的認知中，似乎只能去公設場地當當志工，在家帶小孩，或者一群人相約往山上跑，或者無聊到國外趴趴走，而如果，我們能讓他們更理解這個社會未來將面臨到的挑戰，邀請他們一起來為這個國家做點事情，而他們所做的將會對於他們的後代帶來超過五十年的影響，從這樣的角度來談「地方創生」，也許他們就更能理解也說不一定。

當然我能理解，他們理解之後在地方的實踐思維與作法，可能會跟年輕團隊有很大的落差，但是與其讓他們置身事外，何不想辦法讓這群頂級世代時代能加入「創生」的陣容，讓他們的故鄉之愛，事業經驗，金錢資源，扮演支援者，扮演出資者，扮演協力者的角色來與年輕人共創，對地方創造實質的助益？

當然在這之前，需要更多的溝通與共識，但似乎已經到了時刻，該想辦法來邀請他們共同參戰！年輕人已經承擔不少了，我們不該讓頂級世代置身事外。

地方創生元年，如果這是國安問題，那無論居住在城市或鄉村，是青年或銀髮，沒有人，應是局外人，面對這個世紀挑戰，我們應想辦法結集更大的力量。

如果大家認同，請幫忙把這樣概念傳播出去。